RÉSUMÉ DE CARRIÈRE Expérience de
plus de 20 ans à titre de consultant et de gestionnaire dans le domaine des soins de santé. A dirigé la pratique de consultation dans le secteur de la santé au sein d'un grand cabinet international de
consultation (Coopers & Lybrand, Canada), de Piché Charron et de bbgl international. A été gestionnaire de haut niveau au sein du ministère de la Santé du Québec, Can.. Depuis 1991, a oeuvré à
titre de consultant international dans le domaine des soins de santé au Maroc, Burkina Faso, ,Bénin, Haiti, Laos. Avant 1991, a réalisé des mandats de consultation au Maroc et en Algérie dans le secteur des
soins de santé. PRINCIPALES RÉALISATIONS 1998-1999 A conçu
pour le gouvernement du Laos un programme fonctionnel et technique général susceptible de s'appliquer aux hôpitaux provinciaux et régionaux du pays. Ce programme décrit les fonctions et sous-fonctions
ainsi que l'illustration de la proximité des services au moyen de diagrammes relationnels.
1995 : A dirigé les travaux d'audit de deux hôpitaux universitaires du Maroc et a alors coordonné les
travaux d'une équipe de conseillers composée de personnel canadien et marocain.: Financement, Banque Mondiale.
1991: À titre de directeur intérimaire des finances d'un hôpital régional au Québec, a
coordonné un redressement budgétaire majeur.
1988: Pour une organisation privée, a conçu un projet de services généraux et spécialisés à l'adresse des personnes âgées. Projet d'une valeur de 18
millions de dollars, réalisé à Montréal, Canada.Ce concept comprenait : une résidence avec services pour 300 personnes, un lien physique avec un hôpital adjacent,u n lien physique avec un centre
communautaire.
1986 : Directeur général intérimaire d'un hôpital de soins de courte durée de 240 lits dans le cadre de travaux de construction et de rénovation de 34 millions de dollars. L'objectif visé
était d'accélérer la réalisation du programme de construction conformément aux estimés budgétaires.
1972-76 : Pour le ministère de la Santé du Québec, Canada, à titre de directeur responsable d'une
réforme administrative, a coordonné les travaux suivants:
-Organisation des achats en commun pour tous les établissements de santé du Québec. Organisation des achats par région pour 212
établissements.
-Organisation et restructuration des services d'urgence santé des hôpitaux de soins de courte durée du Québec: service ambulancier, triage des patients et gestion des lits
d'observation à l'urgence.
-Élaboration de structures administratives types pour les hôpitaux du Québec selon leur vocation et leur taille. Structure type pour les hôpitaux de soins de courte durée
généraux et spécialisés ainsi que pour les hôpitaux d'enseignement.
-Élaboration d'un plan de classification des emplois de cadres supérieurs en fonction des structures administratives des
établissements de santé. |
|
AUTRES TRAVAUX RÉALISAÉS À L'ÉTRANGER 1998 : A effectué une analyse des besoins des hôpitaux provinciaux du Laos en matière de gestion, à partir d'un hôpital provincial soit celui de Luang Prabang. A
dégagé des priorités et proposé un plan d'action. Bailleur de fonds : B.B.G.L.i.
1996 : A procédé à l'exécution d'un relevé de situation dans divers hôpitaux d'Haiti et a proposé un programme
d'intervention par étapes en vue de faire progresser la situation. Bailleur de fonds : Gouvernement du Québec, Canada.
1996 : A procédé à la réalisation d'une étude diagnostique des services publics
au sein du ministère de la Fonction Publique du Burkina Faso. A Proposé un plan d'action. Bailleur de fonds : Programme des Nations Unies Pour Le Développement (P.N.U.D.)
1996-97 : A coordonné la
réalisation de travaux d'étude de faisabilité reliés à la gestion de l'hôpital Cheikh Zayed situé à Rabat au Maroc. L'objectif visé était d'effectuer un transfert de technologie Canada-
Maroc. Bailleur de fonds : Infradev et Gouvernement fédéral du Canada.
1995 : A réalisé une étude de pré-faisabilité à l'égard de la gestion de l'hôpital universitaire Cheikh Zayed situé à Rabat, Maroc.
Bailleur de fonds : Inter Med
1994 : Pour une entreprise canadienne de fabrication de réactifs de laboratoires cliniques, a réalisé une étude de marché au Maroc en vue de vérifier la faisabilité de la
fabrication sur place de réactifs. Bailleur de fonds : Bio Trans Tech Inc.
1991 : Pour le ministère de la Santé Publique du Bénin, a élaboré un plan de restructuration administrative du Ministère
dans une perspective de décentralisation. Bailleur de fonds : Banque Mondiale.
1979 : A réalisé une étude diagnostique sommaire des services de santé de l'Algérie et a présenté un plan mettant en
relief des priorités d'interventions. Bailleur de fonds : A.C.D.I. BOURSES D'ÉTUDES ET PRIX D'EXCELLENCE 1973: Récipiendaire d'une bourse d'études pour la session d'été à l'université Harvard, Boston, U.S.A. Sujet : Health Systems Management.
1968: Récipiendaire d'une bourse d'études d'un an à l'Université York de Toronto, Can. Sujet : Administration publique.
1956 :Prix de la compagnie Singer Manufacturing pour signaler
l'excellence d'un travail sur le développement rural au Québec, C.an.
1954 : Bourse de l'Université Laval, Québec, Can. À titre d'encouragement à poursuivre des études supérieures.
|
